Restructuration de l’industrie en RDC:ICB Consulting, un cabinet spécialisé dans la création et accompagnement des entreprises
Edouard Funda
Créé en Suisse, International Consulting Business, a été officiellement lancé ce samedi 29 décembre 2025 en République démocratique du Congo. Le lancement de ce Cabinet spécialisé dans la création et accompagnement des entreprises dans tout ce qui est circulation de la performance a été fait au cours de la première édition du forum économIque sur les stratégies efficaces pour construire la RDC ; comment créer son activité, la financer et la développer et la stratégie gagnante pour la structure de l’industrie congolaise.
Au terme de cette activité scientifique, Yasel Pindi, CEO de ICB Consulting a devant la presse parlé de la spécialité de son cabinet.
“La spécialité de notre cabinet c’est justement la création et l’accompagnement des entreprises dans tout ce qui est la circulation de la performance au sein des entreprises qui existent déjà…nous nous focalisons sur le développement de la performance des entreprises grâce au pilotage par processus et la standardisation des méthodes de création de valeur en s’appuyant sur des outils efficaces,”
a-t-il noté en substance.
Et d’ajouter :
” Nous aidons également les entreprises à s’adapter au changement de l’environnement parce qu’un environnement économique, c’edt un environnement dynamique par rapport à toutes ses fluctuations. Comment sauver une organisation de manière à ce que l’entreprise performe, résiste et puis reste pérenne,
“précise t-il.
Du plan d’action 2025 de son cabinet, ce digne fils du pays parle du gros coup de pouce que sa boite a décidé de donner.
“Partant de 2025, on était jusque là encore dans la partie de la réflexion de notre activité. on s’est enregistré auprès du guichet unique, on a pris une localisation. 2025 est une année pivot par rapport à tout ce que nous allons développer en RDC. Donc, les entreprises qui ont certains problèmes, qui veulent se développer sont les bienvenues.
2025 est l’année d’action pour commencer à matérialiser notre notre vision en RDC, “
explique le responsable de ICB Consult.
Mettre la technologie au service du business en RDC.
Devant plusieurs invités, Yasel Pindi a expliqué la politique de ICB consult dans la gestion de l’éveille technologique.
Pour lui, il est important pour une entreprise d’analyser les informations sur toutes les technologies qui arrivent actuellement sur le marché.
“Avant, les technologies arrivaient avec un écart sur le temps, et maintenant on voit qu’on a même pas le temps d’absorber la première qui arrive, pas la maîtriser, il y a une autre qui arrive. Comment on peut s’appuyer sur les technologies qui arrivent maintenant pour faire développer la performance des entreprises ?
Parce que on est dans un environnement qui va vite. La RDC, c’est pas un pays isolé.
On vit dans ce cadre global du monde de maintenant.
Comment justement s’appuyer sur ces technologies qui arrivent pour accompagner les entreprises qui se créent ou qui sont déjà en RDC ? Comment la technologie peut être une impulsion pour aider une entreprise à se développer et puis à se performer plus avantageusement ? En tout cas, c’est une partie de notre réflexion, une partie de notre stratégie d’accompagnement justement comme on l’a dit, comment mettre la technologie au service du business en RDC. Donc c’est une partie de notre réflexion stratégique,”
fait -il savoir.
De l’accompagnement financier
“L’accompagnement financier, ce n’est pas personnellement nous, mais nous avons des partenaires.
Nous prenons un dossier, on l’étudie s’il nous paraît performant et efficace, on peut orienter vers un prestataire partenaire à nous pour dire que non, ce dossier a été analysé, vous pouvez l’accompagner en notre part. Donc en gros nous faisons pour eux un travail au préalable, un travail de fond d’analyse, de risque aussi on va dire et d’efficacité, de rentabilité. Donc pas spécialement nous mais via nos partenaires, on accompagne en ce sens là. Et puis, prochainement, on aura un fond alternatif dans ICB pour des petits projets qui ne demandent pas beaucoup de fonds, on peut les financer nous-mêmes, ”
Retenez aussi que ICB- Consulting met en place des stratégies offensives pour la pérennité des entreprises grace à un diagnostic poussé, basé sur l’analyse interne et externe, complété par l’étude des facteurs clés du succès.
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