Restructuration de l'industrie en RDC: ICB Consulting, un cabinet spécialisé dans la création et le pilotage de la performance au sein des entreprises.

Créé en Suisse, International Consulting Business, a été officiellement lancé ce
samedi 29 décembre 2025 en République démocratique du Congo. Le lancement de ce
Cabinet spécialisé en génie industriel et organisationnel a été fait au cours de la
première édition du forum économique sur les stratégies efficaces pour construire la
RDC ; sur les thématiques suivants comment créer son activité, la financer et la
développer
la stratégie gagnante pour la structuration de l’industrie congolaise.
Au terme de cette activité scientifique, Yazel Pindi, CEO de ICB-Consulting a devant la
presse parlé de la spécialité de son cabinet.

“La spécialité de notre cabinet c’est justement la création et l’accompagnement des
entreprises dans tout ce qui est le pilotage de la performance au sein des entreprises
qui existent déjà…nous nous focalisons sur la création et le développement de la
performance des entreprises grâce au pilotage par processus et la standardisation des
méthodes de création de valeur en s’appuyant sur des outils efficaces,”

a-t-il noté en
substance.
Et d’ajouter :

” Nous aidons également les entreprises à s’adapter au changement de
l’environnement parce qu’un environnement économique, est très dynamique ( VUCA)
par rapport à toutes ses fluctuations. Comment sauver une organisation de manière à
ce que l’entreprise performe, résiste et puis reste pérenne, “

précise t-il.
Du plan d’action 2025 de son cabinet, ce digne fils du pays parle du gros coup de
pouce que sa boite a décidé de donner.

“Partant de cette année 2025, nous étions jusque là encore dans la partie de la réflexion
de notre activité. on s’est enregistré auprès du guichet unique, on a pris une
localisation. 2025 est une année pivot par rapport à tout ce que nous allons développer en RDC. Donc, les entreprises qui ont certains problèmes, qui veulent se développer
sont les bienvenues.
2025 est l’année d’action pour commencer à matérialiser notre vision en RDC, “

explique le responsable de ICB- Consulting.

Mettre la technologie au service du business en RDC.

Devant plusieurs invités, Yazel Pindi a expliqué la politique de ICB consulting dans la
gestion de la veille technologique.
Pour lui, il est important pour une entreprise d’analyser les informations sur toutes les
technologies qui arrivent actuellement sur le marché.

“Avant, les technologies arrivaient avec un écart sur le temps, et maintenant on voit
qu’on a même pas le temps d’absorber la première qui arrive, pas la maîtriser, qu’il y a
une autre qui arrive. Comment on peut s’appuyer sur les technologies qui arrivent
maintenant pour faire développer la performance des entreprises ?
Parce que on est dans un environnement qui va vite. La RDC, c’est pas un pays isolé.
On vit dans ce cadre global du monde de maintenant.
Comment justement s’appuyer sur ces technologies qui arrivent pour accompagner les
entreprises qui se créent ou qui sont déjà en RDC ? Comment la technologie peut être
une impulsion pour aider une entreprise à se développer et puis à performer plus
avantageusement ? En tout cas, c’est une partie de notre réflexion, une partie de notre
stratégie d’accompagnement justement comme on l’a dit, comment mettre la
technologie au service du business en RDC. Donc c’est une partie de notre réflexion
stratégique,”

fait -il savoir.

De l’accompagnement financier

“L’accompagnement financier, ce n’est pas personnellement nous, mais nous avons
des partenaires.
Nous prenons un dossier, on l’étudie s’il nous paraît performant et efficace, on peut
orienter vers un prestataire partenaire à nous pour dire que non, ce dossier a été
analysé, vous pouvez l’accompagner en notre part. Donc en gros nous faisons pour eux
un travail au préalable, un travail de fond d’analyse, de risque aussi on va dire et
d’efficacité, de rentabilité. Donc pas spécialement nous mais via nos partenaires, on
accompagne en ce sens là. Et puis, prochainement, on aura un fond alternatif dans ICB
pour des petits projets qui ne demandent pas beaucoup de fonds, on peut les financer
nous-mêmes, “

fait savoir Yazel Pindi.

Retenez aussi que ICB- Consulting met en place des stratégies offensives pour la
pérennité des entreprises grace à un diagnostic poussé, basé sur l’analyse interne et
externe, complété par l’étude des facteurs clés du succès.